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2021.07.08
7月8-10日，，，以“振奋有为，，，不负时期”为主题的腾龙集团营销中心2021年半年度销售工作会议在西安顺利召开。。
腾龙集团总裁刘建华、、高级副总裁黄维衍携整个销售精英齐聚大会，，，共同索求2021下半年业绩增长的方向与蹊径！
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销售流程与组织运作技术培训
——提升专业水平，，，为客户创制价值
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为了提升腾龙集团营销团队销售创新能力，，，为客户提供更优质、、更专业、、更精准的服务，，，持续为客户创制价值，，，这次大会特邀营销专家发展培训课程，，，从客户治理、、沟通技巧、、营销创新、、团队合作等多个方面，，，针对销售流程与组织运作技术进行培训。。
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专家以活泼典型的案例，，，清澈易懂的推演分析向学员讲述营销的主题能力。。营销团队学员积极参加各个培训环节，，，对症下药地提出问题难点，，，现场反映热烈。。
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目前，，，腾龙集团已布局国内外营销网络，，，具备国际化、、系统化的营销团队，，，凭着高质量的品质和专业的服务，，，获得国内外客户高度认可。。随着腾龙集团全球化战术部署，，，国内国际市场结合，，，市场占有率将稳步提升。。
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冠军营销团队合影留念
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2021年半年度销售工作汇报
?——稳步实现“营”“赢”“盈”
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大会上，，，各销售掌管人别离对2021半年度销售工作进行总结汇报，，，从市场分析、、市场指标、、市场策动等维度索求增长蹊径，，，并就下半年度工作进行打算与瞻望。。
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腾龙集团高级副总裁黄维衍分享到，，，在新能源时期市场机缘下，，，要制订更坚定、、更了了、、更具挑战的销售指标，，，以全力以赴、、勇往直前的态度朝着制订的方向和蹊径前行，，，重点提升沟通能力。。
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腾龙集团高级副总裁黄维衍
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腾龙集团总裁刘建华分享到，，，我们必要不休提升自身的综合素质与能力，，，以数据措辞，，，以战术和组织能力取胜，，，紧紧把握住新能源时期海潮带来的市场机缘，，，全面扩大销售，，，实现“营”、、“赢”、、“盈”。。
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腾龙集团总裁刘建华
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团队能力分析及提升会商
?——了了方向，，，奋力前行
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紧接着各营销团队小组就组织能力分析及提升主题，，，分组发展会商，，，凭据7S治理进行团队能力素质评估，，，总结团队遇到的难点与问题，，，制订相应的能力提升规划。。
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营销团队小组
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随后，，，各营销团队代表别离进行小组汇报，，，通过梳理团队现存的问题，，，了了战术方向，，，制订将来经营指标，，，以求下半年更好地坚韧市场主题职位，，，拥抱市场新机缘。。
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振奋有为，，，不负时期
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逐梦二十载，，，奋斗二十年。。在新能源海潮中持续不变地掌舵，，，把握好市场前行的方向，，，在“双碳”布景下，，，以更专业的技术、、更辽阔的视野、、更坚定的信心、、更强劲的动力，，，服务好客户，，，为客户创制价值，，，携手共建杰出将来。。
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在新能源时期，，，振奋有为，，，不负时期！
我已阅读《隐衷政策》，，，赞成腾龙集团为提供服务之主张，，，网络和处置我的必要小我信息。。
为更好地享受集团一体化服务，，，我赞成腾龙集团在境内子公司领域内共享我的必要小我信息。。
支持全球统一的服务履历，，，我赞成腾龙集团在合法、、合规前提下，，，向境外关联公司跨境传输我必要的小我信息。。
